「知識分享」信息化、數字化、數據化以及數據化運營之間存在哪些區別?
發表于：2024/7/31 11:04:25??閱讀量：?[關閉]
信息化是一種管理手段，信息化的工作就是把管理信息化。信息化就是將企業的生產過程、物料移動、事物處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統、網絡加工生成新的信息資源，用來提供給各層次的人了解“業務現在是什么情況”，“流程進展到哪里”等一切動態業務信息。以作出有利于生產要素組合優化的決策，讓企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。
目前應用的企業信息化管理系統主要有：
ERP企業資源管理系統;
MES生產制造執行管理系統;
WMS倉儲管理系統;
SRM供應商管理系統;
CRM客戶關系管理系統;
等......
數字化則是推進信息化的最好方法
所謂數字化，就是將許許多多復雜的、我們難以估計的信息通過一定的方式變成計算機能處理的0和1的二進制碼。
目前大家都在談的“數字化”其實有著這樣的背景和特征：
客戶/市場為先的文化。你的客戶是誰?市場在哪?他們是你數字化服務的對象。從用戶和市場出發，對方需要什么樣的產品什么樣的服務?客戶在哪，盡一切努力吸引他們，維系他們，取悅他們。為了數字化轉型，必須打造可以滿足客戶需求的企業文化，可以另客戶獲益的功能，可以快速改變客戶或幫助客戶降低成本的服務。
即時反饋?
在數字化世界中，客戶都期待著自己的請求能夠立刻獲得反饋。客戶不會再等待幾分鐘、幾小時甚至數天，僅僅為了知道自己的請求是成功或失敗。數字化世界的響應時間已經開始用毫秒作為單位來衡量。
實時?
數字化系統應該能全天候接受請求，應該能按需可用，應該能使用/返回最新數據。
自動化?
數字化服務應該包含盡可能多的計算機處理過程(最理想狀況是100%由計算機處理)，需要的人工介入越少越好。
智能?
繁瑣的工作都應交給數字化服務處理，將客戶或其他方面人員需要付諸的精力和所需的理解減至最低。
在線?
數字化系統應該能通過互聯網從任何地點訪問，不應對設備和使用情況進行任何限制。
推進改變?
應該是由數字化服務定義業務過程，而非業務過程定義數字化服務。數字化意味著業務過程需要作出改變，以便適應計算的世界，而非反其道行之。
數字化帶來了數據化
數據化是指問題轉化為可制表分析的量化形式的過程。最直觀的就是企業形形色色的報表和報告。
數據化管理=數據分析+服務業務+改善管理
數據化運營(約等于)數據化管理，前者常見于互聯網行業，上升到所有行業其實都叫數據化管理。
談數據化管理之前先說說數據分析。數據分析就是用適當的統計分析方法對收集來的大量數據進行分析，提取有用信息和形成結論的過程。
數據分析只能對某一個問題作出解答，比如分析得出銷售額下降的比率和原因，但并沒有告訴我們怎么做，也就是說，數據分析本身不能帶來最大化的業績和效率。
所以，數據分析結合人的決策和業務行動，將正確的分析結果用最實際的方式應用到業務層面才能產生效益，只有持續不斷的產生效益才能稱之為數據化管理。(來源互聯網)
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